Audyt Sklepu Internetowego dla
BiuroweZakupy
Zgodnie z obietnicą przesyłam Panu przegląd i propozycję działań.
Audyt sklepu
Biurowe-Zakupy.pl
Analiza rzeczywistych problemów wpływających na konwersję i przychód — bez ogólników, tylko konkretne wnioski oparte na tym, co widać na stronie.
1. Pierwsze wrażenie i zaufanie
4 / 10Zero value proposition
Strona główna nie komunikuje, dlaczego warto kupić właśnie tutaj. Klient B2C widzi katalog — brak hero sekcji, brak przekazu marketingowego, brak przewagi nad konkurencją.
Wygląd z ok. 2015 roku
Szablon sklepu wizualnie sygnalizuje przestarzałość. Brak nowoczesnego layoutu, brak hero banera, logo tekstowe — pierwsze wrażenie obniża zaufanie nowego klienta.
GG: 7020875 w 2026 roku
Na stronie kontaktowej widnieje numer Gadu-Gadu. Ta platforma nie istnieje jako biznesowy kanał komunikacji od lat. Jednoznacznie sygnalizuje brak aktualizacji sklepu.
Dwie ceny bez kontekstu
Każdy produkt pokazuje cenę brutto i netto bez wyjaśnienia. Klient B2C pyta się: "którą zapłacę?" — to friction point, który generuje rezygnacje z zakupu.
Ukryte social proof
Brak widocznych gwiazdek, recenzji, liczby klientów, lat działalności. Link "Opinie o nas" ukryty w stopce i na ekranie — nikt go nie kliknie przed podjęciem decyzji zakupowej.
"Cena dnia — Promocja zakończona"
Na każdej podstronie sklepu widoczny jest widget z informacją "Promocja zakończona". To aktywny element na żywo, który sygnalizuje: "tu się nic nie aktualizuje".
2. UX i konwersja
3 / 1046 kategorii głównych w menu
Paradoks wyboru — klient jest przytłoczony. Menu zawiera m.in. "Gumki recepturki" jako osobną kategorię główną obok 45 innych. Nawigacja jest nieskalowalna i chaotyczna.
637 produktów, 22 strony — brak dynamicznych filtrów
Kategoria Segregatory ma 637 produktów na 22 stronach. Filtry istnieją, ale nie ma dynamicznego suwaka cenowego. Klient B2B szukający konkretnego produktu musi przeszukiwać dziesiątki stron.
Sortowanie "domyślnie malejąco"
Default sortowania to "domyślnie malejąco" — klient nie wie, według jakiego kryterium posortowane są produkty. Brak sortowania wg popularności/ocen jako domyślnego widoku.
Brak szybkiego podglądu produktu
Aby zobaczyć opis i cenę dostawy, trzeba wejść na pełną kartę produktu. Brak quick-view na listingu zabija tempo przeglądania i zwiększa liczbę kroków do zakupu.
Stara captcha graficzna
Na formularzu kontaktowym widoczna jest przestarzała captcha obrazkowa. Jeśli pojawia się też w checkoucie, to bezpośredni zabójca konwersji — szczególnie na urządzeniach mobilnych.
Wynik: Paradoks wyboru → użytkownik opuszcza stronę
Wynik: Jasna struktura → szybsze dotarcie do produktu
3. Strony produktowe
3.5 / 10Cena netto: 7,72 zł
Cena poprzednia: 12,00 zł
Zero recenzji produktów
Sklep działa od wielu lat, a przy produkcie widnieje "Nikt jeszcze nie napisał recenzji". To albo problem techniczny, albo brak jakiejkolwiek automatyzacji prośby o opinię po zakupie.
Opisy generowane bez wartości
Opis segregatora otwiera się pytaniem retorycznym o "efektywne biuro". Klient chce wiedzieć: ile kartek pomieści, czy pasuje na półce, jak długo wytrzyma — tego nie ma.
Cross-sell: ciastka przy segregatorze
"Klienci zakupili także" pokazuje: ciastka MILKA, herbatę HERBAPOL, nóż do kopert. To nie cross-sell — to losowy mix z historii zakupów bez żadnej logiki produktowej.
Warianty jako osobne produkty (SEO)
Każdy kolor segregatora to osobna strona z osobnym URL. Powoduje kanibalizację SEO, utrudnia zakup wielu wariantów i rozdrabnia autorytet podstron na setki niemal identycznych adresów.
Brak informacji o dostawie przy produkcie
Opcje dostawy wyświetlone są jako lista 11 pozycji bez hierarchii. Brak komunikatu "Zamów do 14:00 — wysyłka dziś" ani "Darmowa dostawa od X zł" w zasięgu wzroku.
Brak odpowiedzi na obawy klienta
Żadna karta produktu nie odpowiada na: "Co jeśli się nie spodoba?", "Czy to oryginalne?", "Kiedy dotrze?". Brak sekcji FAQ, gwarancji zwrotu, odznak zaufania.
4. SEO vs realna sprzedaż
5 / 10637 prawie identycznych URL w jednej kategorii
Każdy wariant koloru segregatora = osobna strona z minimalnie różniącym się contentem. Google traktuje to jako thin content i kanibalizację słów kluczowych. Poprawa = konsolidacja wariantów.
Meta opisy — kopia-pasta na każdej kategorii
"Szeroka gama wyposażenia ✅ Szybka wysyłka ✅" — ten sam tekst pojawia się na każdej kategorii. Zero unikalnej propozycji wartości w SERPach = niższy CTR z organiku.
"Świeże owoce i warzywa" w sklepie biurowym
Kategoria świeżych owoców i warzyw w menu sklepu biurowego rozmywa tematyczność domeny dla Google. Algorytm ocenia sklep jako mniej wyspecjalizowany w artykułach biurowych.
Treść kategorii z FAQ — dobra praktyka
Na stronie kategorii Segregatory widoczny jest rozbudowany opis z pytaniami FAQ. To właściwa praktyka SEO on-page — jednak jakość tekstu jest słaba (prawdopodobnie generowana AI).
5. Technologia i błędy techniczne
3 / 10Dwa GTM = przekłamana analityka
GTM-MG3P24Z i GTM-5ZLHP92 aktywne jednocześnie. Zdarzenia e-commerce mogą być liczone podwójnie. Zanim podejmiesz jakiekolwiek decyzje oparte na danych — napraw to jako pierwsze.
Stary silnik sklepu (ok. 2008–2015)
Wzorzec URL-i (/produkt-p-2348.html, /kategoria-c-93_94.html) to charakterystyka polskich systemów sklepowych sprzed dekady. Ogranicza możliwości A/B testów, customizacji checkoutu i headless.
Stara captcha graficzna na formularzach
Obrazkowa captcha (wpisz tekst z obrazka) jest bezpośrednim friction pointem, szczególnie na mobile. Powinna być zastąpiona reCAPTCHA v3 — niewidoczną dla użytkownika.
Core Web Vitals — prawdopodobnie słabe
Stary silnik + rozbudowane menu z 46 kategoriami + wiele skryptów = ryzyko słabego LCP i CLS. Wymaga weryfikacji w Google PageSpeed Insights. Słabe CWV = niższe pozycje organiczne.
6. Obsługa klientów B2B
2 / 10 — Największy problem i szansa7. Sklep vs Allegro — brak wyraźnej przewagi
Indywidualne warunki dla firm
Sklep oferuje B2B dedykowanego opiekuna i indywidualne ceny — czego Allegro nie da. Ale ta informacja jest ukryta na stronie kontaktowej. Nikt o niej nie wie.
Dostawa własnym transportem w Warszawie
Sklep oferuje dostawę własnym transportem i odbiór osobisty — unikalny atut lokalny. Na stronie głównej nie ma o tym ani słowa.
Komunikuj przewagi przy każdym produkcie
"Kup bezpośrednio = cena bez marży Allegro", "Stały klient = rabaty i faktura automatycznie", "Firma? Kup netto i odlicz VAT" — to powody, żeby kupić tu zamiast na marketplace.
TOP 10 Największych problemów
Referencje
Poznaj przykłady recenzji aby mieć zaufanie do moich umiejętności. Jest to dla mnie najważniejszy aspekt współpracy, abyśmy wspólnie mogli osiągnąć zamierzony cel.
Tomasz2025-06-18Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Nowa strona internetowa naszej firmy jest bardzo dopracowana, funkcjonalna, efektowna wizualnie i skupiona na potrzebach naszych i naszych klientów. Maciej na każdym etapie współpracy był bardzo profesjonalny (począwszy od pierwszego spotkania, wywiadu, omówieniu planu działania a skończywszy na oddaniu gotowej strony i późniejszym wsparciu) i terminowy, a z drugiej strony cały proces przebiegł w świetnej atmosferze i z poczuciem humoru. Z przyjemnością polecam współpracę z Maciejem; jestem pewny, że nie mogliśmy trafić lepiej. Jeszcze raz wielkie dzięki! Damian P.2025-05-30Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Stworzona strona internetowa powstała zgodnie z oczekiwaniami – profesjonalnie i z dbałością o szczegóły ! Polecam ! Mateusz “snooki92”2025-05-26Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Z polecenia trafiłem na Macieja i nie żałuję. Szeroka wiedza i chęć dzielenia się nią – to ogromna wartość dodana!!! Gorąco polecam !! F. Zdunio2025-05-15Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Świetna współpraca – szybkie reakcje, proaktywne podejście i rozwiązywanie problemów zanim zdążą urosnąć. Anna Wójcik2025-05-04Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Zdecydowanie polecam Macieja każdemu, kto szuka kogoś więcej niż tylko wykonawcy. To partner w biznesie, który myśli strategicznie i działa efektywnie. Dzięki niemu moja firma uzyskała efekty, których się nawet nie spodziewaliśmy.